Oder Wie plane ich das Scheitern meines SW-Entwicklungsprojekts in 60 Minuten
Zählen Sie auch zu jenen, bei denen jede Minute Ihres Projektes genau so läuft, wie Sie es vor Monaten geplant haben? Gratulation - dann werden Sie in diesem Vortrag von exotischen Situationen hören und von Möglichkeiten, diese langweilige Eintönigkeit zu durchbrechen und etwas Abwechslung in Ihre Projekte zu bringen!
Alle anderen werden die eine oder andere Situation aus ihrem Planungsalltag wiedererkennen und hinsichtlich der Annahmen, Methoden und Entscheidungen, die bei der Projektplanung eines SW-Entwicklungsprojektes in einem Team notwendig sind, hoffentlich auch ein paar Alternativen kennen lernen, die Ihre Planung realistischer und leichter lebbar machen.
Bei der Planung von Projekten kann einiges schiefgehen. Viele Annahmen und Entscheidungen müssen getroffen werden, die laufende Kommunikation zwischen allen Beteiligten sichergestellt, um am Ende einen Plan zu haben und ein Gefühl dafür, welche Dinge wann fertig sein werden.
Einige der häufigen Fehler (von der detaillierten Planung eines Arbeitstags in 6 Monaten bis hin zur geplanten 120% Auslastung eines Entwicklers) greifen wir heraus, zeigen die Auswirkungen und Wege, diese Fehler zu vermeiden. Dadurch ist dieser Vortrag nicht nur für klassische Projektleiter, Organisatoren und Scrummaster interessant, sondern auch für Entwickler, die das Projekt, in dem sie arbeiten, gerne sinnvoll mitgestalten wollen.
Keywords:
Projektplanung, Projektmanagement, Projektfallen